Sehen Lernen - Lean, Produktivität und Selbstmanagement
Lean Einführung von Anwendern für Anwender
In diesem Ausschnitt der Folge 3 von „Wie war eure Woche …?“ geht es um die Frage ob 5S ein Tool für das sauber halten und aufräumen von Arbeitsplätzen ist oder als „Instrument“ angewendet werden sollte um Hinweise zur Prozessverbesserung zu erhalten. Die „drei“ sind sich darin sehr einig und behaupten, dass nicht wenige Unternehmen gibt, welche annehmen wenn Sie Arbeitsplätze sauber halten, wäre der große Wurf in Sachen Lean schon erledigt.
Immer wieder passiert es mir, dass vermeintliche Vorgesetzte in ihren Bereich kommen, sich dort von Problemen berichten lassen und dann wie John Wayne laut rumbellend Kommandos geben ohne Rücksicht auf Verluste.
Da werden Prinzipien aufgestellt und nicht hinterfragt. Da werden Behauptungen ungefragt übernommen und andere Abteilungen für die eigenen Probleme verantwortlich gemacht. Besonders schlimm ist dieses Verhalten, wenn die eigenen Mitarbeiter einerseits Betroffene sind und dann unmögliche Forderungen umsetzen sollen und es auf der anderen Seite Mitarbeiter gibt, die das System zu spielen wissen und Halbwahrheiten in den Raum schmeißen, die dann ungefragt übernommen werden und anschließend zu falschen Schlussfolgerungen führen.
Die armen Mitarbeiter stehen dann neben so einer Führungskraft und fragen sich wie sie auf die Geschreiorgie reagieren sollen.
1.) Reagiere nicht sofort. Versuche gar nicht erst mit deinem Chef zu diskutieren, vor allem nicht sachlich. Akzeptiere, dass er gerade gar nicht sachlich diskutieren will.
2.) Atme tief durch. Versuche herauszufinden was die Beweggründe sind, warum dein Chef das verlangt und überlegen dir wie du diese umsetzen könntest.
3.) Setze nicht blindlings die Anweisungen um, sondern erarbeite eine Vorlage in der du aufzeigst, wie du seine Anweisungen umsetzen würdest und was das für Konsequenzen hätte. Häufig sind dieser Art von Chefs die Konsequenzen ihrer Anweisungen gar nicht bewusst.
4.) Versuche deinem Chef immer einen Schritt voraus zu sein und mögliche Probleme vorher schon zu analysieren und mit mehreren Lösungsmöglichkeiten zu kommen.
5.) Versuche deinen Chef häufiger in deinen Bereich und deine aktuellen Aufgaben einzubinden. All zu häufig sind wir froh, wenn uns unser Chef in Ruhe lässt. Da er es eh nicht kappiert, meinen wir, es ist die Mühe nicht wert, ihn zu informieren, woran wir gerade arbeiten.
Dabei ist es genau anders rum, versuche deinen Chef möglichst jeden Tag ein Update zu geben, so ist er besser informiert, kann deine Entscheidungen besser nachvollziehen und wenn er doch eine andere Meinung hat, hast du meistens noch nicht so viel Arbeit reingesteckt, dass du sie nicht korrigieren kannst.
Wenn du dich an diese 5 Tipps im Umgang mit einem John Wayne-Boss hälst, kannst auch du den nächsten Wutausbruch deines Chefs überstehen.
Bei dieser Folge von Wie War Eure Woche konnte ich leider nicht dabei sein, (gott sei dank, sonst wäre ich die Antwort auf die erste Frage schuldig geblieben). Bernd und Ralf unterhalten sich in dieser Folge über das worüber wir gesprochen hätten…also einfach nächstes mal wieder reinschauen.
In dieser Folge von Wie War Eure Woche reden wir über Inzentivierung von Mitarbeitern und warum das nichts bringt.
In dieser Folge von Wie War Eure Woche beschreibt Bernd von seinen Erfahrungen in einer Simulationsrunde zum Thema Shopfloormanagement und worauf es dabei wirklich ankommt.
In dieser Folge erzähle ich von meinem Traum Regale in unserem Lager zu zersägen. Denn Bestände sind Verschwendung und weniger Platz im Teilehotel heißt, weniger Bestand.
Heute bei Wie War Eure Woche erzählt uns Bernd über seine Erfahrungen zum Thema gamification und wir geben einen Ausblick auf das Change to Kaizen Symposium
In dieser Folge von Wie War Eure Woche sprechen wir über die Fabrik im Seminarraum im Kontext eines europäischen Förderungsprogramms COSIMA bei metabo.
In dieser Folge von Wie War Eure Woche treffen Bernd, Ralf und ich uns bei metabo und reden über den Weg häufiger Fehler hin zur Perfektion
In dieser Folge von Wie war eure Woche sprechen wir darüber, ob kulturelle Unterschiede ein entscheidender Aspekt bei der Einführung von Lean sein kann und ob ein Kulturwandel gelingen kann.
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