Gestern jährte sich der Lean Stammtisch Stuttgart zum ersten Mal.
9 Teilnehmer trafen sich in den Räumlichkeiten des CoWorking in Stuttgart.
In das Thema „Shopfloor Management“ leitete der Initiator des Stammtisches Johann Anders mittels eines kurzen Impulsvortrags ein. Unterstützt wurde er hierbei durch seinen Kollegen und Mitorganisator Bernd Albrecht. Beide stellten die beiden Säulen „visuelles Management“ und „routine Aufgaben“ vor, aus denen sich ihrer Meinung nach ein effektives Shopfloor Management zusammen setzt (hierzu folgt in kürze ein ausführlicher Artikel).
Aus diesem Vortrag entstand eine angeregte Diskussion in deren Verlauf die Teilnehmer aus Ihren Unternehmen berichteten und den einem oder anderem konkrete Anregungen gegeben wurden, wie er seine eigenen Verhaltensweisen hin zu einem effektiven Shopfloor Management verändern kann.
Als besonders hilfreich wurden die zahlreichen visuellen Beispiele (wie etwa das Kamishibai Board) wahrgenommen, die einige der Teilnehmer am liebsten am nächsten Morgen eingeführt sehen wollten.
Da einige der Teilnehmer in einer Büro-Umgebung arbeiteten und sich um die Verbesserung der Prozesse dort kümmern, wurden anschließend die Büroräume des CoWorking Spaces untersucht und nach visuellen Hilfsmitteln durchleuchtet. Besonderes Interesse weckte ein Scrum / Kanban Board bei den Teilnehmern.
Ich möchte mich bei allen Teilnehmern herzlich bedanken und freue mich auf den nächsten Lean Stammtisch im November, wieder in den Räumlichkeiten des CoWorking0711.