Sehen Lernen - Lean, Produktivität und Selbstmanagement - Lean Einführung von Anwendern für Anwender

Lähmschicht and back again – Focus on Safety

Eine Sache, die besonders herausragte und für mich in dieser Form komplett neu war, war der Fokus auf Sicherheit. Bereits zu Beginn, wurde mir dies klar, als ich vom ersten Tag an Sicherheitsschuhe tragen sollte und eine Sicherheitsbrille, wenn ich in die Montage ging. In anderen Betrieben, in denen ich vorher tätig war oder beraten… [Continue Reading]
Lähmschicht and Back Again – Value Stream Verbesserungen

Wie ich dir im letzten Beitrag dieser Serie beschrieb, nutzten wir das Value Stream Mapping und Design, um die strategische Ausrichtung eines Bereiches (Value Streams) zu erstellen. Value Stream Design als Arbeitstool Was ich aus meiner vorherigen Praxis kannte, war, dass Value Stream Maps erstellt wurden und dann verschimmelten. Bei Parker war das anders. Der… [Continue Reading]

Lähmschicht and back again – Wertstromdesign

In Teil 1 meiner Reise in die Lähmschicht und zurück, habe ich Dir beschrieben, wie es überhaupt dazu kam, dass ich als Value Stream Manager bei Parker Hannifin anfing und welche Überzeugungen ich zum Thema Teamarbeit im Lean Umfeld mitbrachte.In Teil zwei beschrieb ich wie mich das Tagesgeschäft eingenommen hatte und was für Möglichkeiten ich leider erst zum Ende meiner Zeit anwendete, um dort … [Read More...]

Lähmschicht and back again Teil 2

Im ersten Teil beschrieb ich dir, wie es dazu kam, dass ich als Value Stream Manager bei Parker Hannifin im August 2016 anfing. Jetzt erzähle ich dir von den Erfahrungen und was auch du daraus lernen kannst. Einen Überblick verschaffen Zu Beginn meiner Tätigkeit verwendete ich viel Zeit darauf Prozesse und Leute in meinem Bereich kennen zu lernen. Diese Erfahrungen waren unheimlich wichtig … [Read More...]

Lähmschicht and back again Teil 1

Lange ist es her, dass ich hier etwas gepostet habe. Woran das liegt? Ich war in der Lähmschicht gefangen und meine Begeisterung für Lean drohte zu ersticken. Wie du vielleicht mitbekommen hast, habe ich vor ca. drei Jahren einen Jobwechsel vollzogen. Nach fünf erfolgreichen und schönen Jahren bei metabo, wechselte ich im Sommer 2016 als Value Stream Manager zu Parker Hannifin. Geschichte … [Read More...]

LL026 – Lean in Japan – Roman Ditzer im Interview

In dieser Folge des Lean Lernen Podcast habe ich Roman Ditzer von der RD Interlogue zu gast. Roman ist ausgebildeter Japanologe und hat durch seine Tätigkeit als Übersetzer für japanische Kaizen-Berater deren Wissen aus erster Hand erlernt und gibt dieses nun mit seiner Firma RD Interlogue als Kaizen-Berater weiter. Sein wichtigstes Angebot sind Learning Journeys nach Japan, in denen man … [Read More...]

LL025 – Lean Lernen 25 – Warum du To-Do-Listen brauchst

Heute geht es um To-Do-Listen. Wozu du sie brauchen kannst und wie du ein erfolgreiches System rund um deine To-Do-Liste entwickelst. Dies ist auch schon die erste wichtige Anmerkung in Bezug auf To-Do-Listen. Das Tool an sich bringt dir nichts. Wenn du kein System hast, das dir hilft deine Aufgaben zu strukturieren, wird dir eine To-Do-Liste nichts bringen. Ich zeige dir in diesem Artikel wie … [Read More...]

LL24 – Design Thinking – Interview mit Ferdinand Grah

Die Methode des Design Thinking wird in der breiten Öffentlichkeit immer stärker wahrgenommen. Zuletzt veröffentlichte das Manager Magazin in seiner Februar Ausgabe 2016 einen Artikel über die "neue" Management-Methode. Nicht zuletzt Grund genug meinen guten Freund Ferdinand Grah zu diesem Thema zu interviewen. Wir haben über folgende Themen in Bezug zu Design Thinking gesprochen: Lean … [Read More...]